INFOGEM Leistungsangebot
Beratung, operativer Einsatz auf Zeit und Schulung in den Themen Projekt(beg)leitung, Auftragsarbeit, Coaching, Prozessverbesserung.
Unsere Themen sind Digitalisierung, Agile Projekte, Projekt-, Prozess-, Produkt- und Qualitätsmanagement; Risikomanagement; Analyse und Spezifikation von Anforderungen; Analyse von Software durch Prüfen und Messen; Konfigurationsmanagement.
Unser Credo: Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.
In Projekten
führen wir Sie zum Erfolg - sei es in der Rolle des Projektleiters oder seines aufmerksamen Begleiters.
Bei Auftragsarbeiten
erledigen wir Ihre Aufträge effizient - wir respektieren Ihre Vorgaben und erarbeiten die erforderlichen Inhalte wir denken strategisch mit und halten die Ergebnisse fest.
Bei Prozessänderungen
hören wir zuerst zu, dann bewerten, ändern und messen wir die Wirksamkeit aller Prozesse in Entwicklung, Wartung und Betrieb mittels Prozessänderungsberatung.
Als Coaches
befähigen wir Ihre Mitarbeiter nachhaltig, denn unser Ziel ist es, uns für die Aufgabe, die wir gemeinsam gemeistert haben, überflüssig zu machen.
Mit Schulungen
bringen wir unsere Praxis zu Ihnen ins Haus, oder Sie erfahren in öffentlichen Seminaren, was wir erlebt haben so, dass Sie es in Ihrer Praxis einsetzen können.
In unserer Werkstatt
öffnen wir Perspektiven und üben das Handwerk in einer entspannten Atmosphäre zu einem Thema aus dem Projektmanagement, der Entwicklung oder eines Prozesses in der IT.
Wir wirken anders!
Oliver C. Hoeffleur
Managing Partner, Berater, Agilist (CSM, CSPO, SAFe SPC), Coach, Qualitätsmanager, Dozent
Agile Methoden, Vorgehensmodelle, Qualitäts- und Testmanagement, Requirements Engineering, Projektmanagement
Andreas Zellweger
Managing Partner, Managementberater, Projektleiter, Coach
Projektmanagement, Produktmanagement, Agile Methoden (SAFe), Entwicklungsvorgehen
Michael Bruder
Partner, Berater, Projektleiter, Product Owner, Testmanager, Testautomatisierer
Projektleitung, Integrationsmanagement, Testmanagement, Testautomatisierung, Systemintegration
Ferdinand Gramsamer
Partner, Berater, Testmanager, Qualitätsmanager, Seminarleiter
Projekt- und Qualitätsmanagement, Testmanagement, Entwicklungsvorgehen, Agile Methoden, Prozessverbesserungen, Metriken
Thomas Hodel
Interimsmanager, Projektleiter, Berater, Coach, Seminarleiter
Projektmanagement, Digitale Business Transformation, Business Architecture, Prozessoptimierung, Entwicklungsvorgehen, Systemintegration
Vuong Nguyen
Partner, Projektleiter, Produktmanager, Qualitätsmanager, Coach, Berater
Projektmanagement, Produktmanagement, Qualitäts- und Testmanagement, Systemeinführung und -integration, Prozessoptimierung, Requirements Engineering
Gregor Bossert
Managementberater, Projektleiter, Manager auf Zeit, Coach
Projektmanagement, Business Architecture, Prozessoptimierung, Prozessharmonisierung, Prozessautomatisierung, Business Solutions, Digitale Business Transformation
Nicht mehr aktiv, aber im Hintergrund immer noch tätig
Unsere Gründer Karol Frühauf und Helmut Sandmayr sowie Stefan Zeder stehen der Firma bei Bedarf nach wie vor mit Rat zur Seite. Sie schulen, beraten und helfen, sowohl intern bei INFOGEM, wie auch bei externen Anfragen und Mandaten.
Karol Frühauf
Gründer, Berater, Qualitätsmanager, Coach, Seminarleiter
Projekt- und Qualitätsmanagement, Konfigurationsmanagement, Entwicklungsvorgehen, Agile Methoden, Testmanagement, Requirements Engineering, Metriken, Prozessbewertung
Helmut Sandmayr
Gründer, Managementberater, Manager auf Zeit, Projektleiter, Seminarleiter
Projektmanagement, externe QS von Projekten, Entwicklungsvorgehen, System Engineering in Strategieentwicklung und Führungssystemen
Stefan Zeder
Partner, Managementberater, Projektleiter, Coach, Dozent
Teamentwicklung & -leitung, Projekt- und Qualitätsmanagement, System Engineering, Beratung in Strategieentwicklung und Aufbau von Führungssystemen