INFOGEM Leistungsangebot

Beratung, operativer Einsatz auf Zeit und Schulung in den Themen Projekt(beg)leitung, Auftragsarbeit, Coaching, Prozessverbesserung. 
Unsere Themen sind Digitalisierung, Agile Projekte, Projekt-, Prozess-, Produkt- und Qualitätsmanagement; Risikomanagement; Analyse und Spezifikation von Anforderungen; Analyse von Software durch Prüfen und Messen; Konfigurationsmanagement.

Unser Credo: Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.

 

Wir wirken anders!

Oliver Hoeffleur

Oliver C. Hoeffleur

Managing Partner, Berater, Agilist (CSM, CSPO, SAFe SPC), Coach, Qualitätsmanager, Dozent

Agile Methoden, Vorgehensmodelle, Qualitäts- und Testmanagement, Requirements Engineering, Projektmanagement

Andreas Zellweger

Andreas Zellweger

Managing Partner, Managementberater, Projektleiter, Coach

Projektmanagement, Produktmanagement, Agile Methoden (SAFe), Entwicklungsvorgehen

Michael Bruder

Michael Bruder

Partner, Berater, Projektleiter, Product Owner, Testmanager, Testautomatisierer

Projektleitung, Integrationsmanagement, Testmanagement, Testautomatisierung, Systemintegration

Ferdinand Gramsamer

Ferdinand Gramsamer

Partner, Berater, Testmanager, Qualitätsmanager, Seminarleiter

Projekt- und Qualitätsmanagement, Testmanagement, Entwicklungsvorgehen, Agile Methoden, Prozessverbesserungen, Metriken

Vuong Nguyen

Vuong Nguyen

Partner, Projektleiter, Produktmanager, Qualitätsmanager, Coach, Berater

Projektmanagement, Produktmanagement, Qualitäts- und Testmanagement, Systemeinführung und -integration, Prozessoptimierung, Requirements Engineering

Gregor Bossert

Gregor Bossert

Managementberater, Projektleiter, Manager auf Zeit, Coach

Projektmanagement, Business Architecture, Prozessoptimierung, Prozessharmonisierung, Prozessautomatisierung, Business Solutions, Digitale Business Transformation

 

Projektmanagement

Wir führen Projekte mit Herz, Verstand und Struktur ins Ziel.
Projektmanagement ist für uns mehr als Methodenkompetenz. Es ist ein Balanceakt zwischen Menschen, Zielen und Möglichkeiten. Wir geben Struktur, schaffen Übersicht, erkennen Risiken frühzeitig und denken lösungsorientiert. Dabei bleiben wir menschlich, flexibel und stets aufmerksam gegenüber den Bedürfnissen der Beteiligten. Wir führen, ohne zu dominieren. Damit am Ende alle sagen: Das war gut.

Integrationsmanagement

Wir verbinden systemisch, menschlich und nachhaltig was zusammengehört.
Systemlandschaften sind oft wie Puzzles mit Teilen aus unterschiedlichen Welten. Wir helfen dabei, diese Teile sinnvoll technisch, aber vor allem auch organisatorisch zu verbinden. Unsere Stärke liegt in der Vermittlung: zwischen IT und Fachbereich, zwischen Gegenwart und Zukunft. Wir sorgen dafür, dass Schnittstellen nicht zu Reibungsflächen werden, mit Übersicht, Erfahrung und einer Prise Pragmatismus. Integration bedeutet für uns: verstehen, verbinden, vereinfachen.

Testmanagement

Wir kontrollieren nicht, sondern prüfen, um Vertrauen zu schaffen.
Gute Qualität ist kein Zufallsprodukt. Wir gestalten Testmanagement als integralen Bestandteil eines Projekts, frühzeitig, strukturiert und mit klarem Blick auf das Wesentliche. Dabei achten wir nicht nur auf Funktionalität, sondern auch auf Verständlichkeit und Nutzbarkeit. Unsere Qualitätssicherung schafft Sicherheit. Nicht mit erhobenem Zeigefinger, sondern mit Weitblick und dem Mut, auch Unbequemes anzusprechen. Denn echte Qualität braucht Ehrlichkeit.

Business Analyse und Requirements Engineering

Bedürfnisse Verstehen schafft die Basis für gute Anforderungen.
Bevor wir gestalten, verstehen wir. In der Business Analyse klären wir gemeinsam mit den Beteiligten Zweck, Nutzen und Bedarf auch dort, wo dieser noch nicht explizit formuliert ist. Wir stellen die richtigen Fragen, schaffen Sinn und Orientierung. Darauf aufbauend übersetzt das Requirements Engineering diese Erkenntnisse in klare, strukturierte und umsetzbare Anforderungen. Zuhören mit System und Denken mit Verantwortung.

Prozessmanagement

Wir schaffen pragmatisch, wirksam und menschlich Ordnung im Wandel.
Veränderung soll nützen, sie ist kein Selbstzweck. Wir analysieren und dokumentiern Abläufe, erkennen Engpässe, identifizieren Potenziale. Doch wir verändern nur, was wirklich verbessert werden kann. Dabei kombinieren wir methodische Kompetenz mit praktischer Erfahrung. Wir setzen auf schlanke, verständliche Lösungen statt auf grosse Konzepte und wir wissen: Die besten Prozesse entstehen im Gespräch. Wir bringen Impulse, begleiten Umsetzung und bleiben auch dran, wenn andere schon feiern.

Management auf Zeit

Wir übernehmen Verantwortung auf Zeit, mit Wirkung.
Manchmal braucht es sofort jemanden, der mitdenkt, mitträgt und mitlenkt. Unsere erfahrenen Führungspersönlichkeiten übernehmen Verantwortung dort, wo sie gebraucht wird, ob in der Linie, in Projekten oder in der Krise. Dabei bleiben wir nicht fremd, sondern werden Teil des Teams. Wir agieren mit Klarheit, Humor und einem feinen Gespür für Menschen und Situationen. Temporäres Management bedeutet für uns: präsent sein und Wirkung zeigen.

Unser Codex

  1. wir tragen zum Erfolg Anderer bei
  2. wir beraten Menschen, nicht Kunden
  3. wir hören zu, damit wir gehört werden
  4. wir belehren nicht, wir vermitteln Anregungen
  5. wir sind kompetent, aber wir wissen nicht Alles
  6. wir sind gut, auch im Bekennen unserer Fehler
  7. wir sind redlich flexibel
  8. wir sind präsent, im Hintergrund
  9. wir sind diskret grosszügig
  10. wir sind bescheiden selbstbewusst
  11. wir sind exklusiv einfach
  12. wir sind seriös und haben Spass dran