Beratung, operativer Einsatz auf Zeit und Schulung in den Themen Projekt(beg)leitung, Auftragsarbeit, Coaching, Prozessverbesserung.
Unsere Themen sind Digitalisierung, Agile Projekte, Projekt-, Prozess-, Produkt- und Qualitätsmanagement; Risikomanagement; Analyse und Spezifikation von Anforderungen; Analyse von Software durch Prüfen und Messen; Konfigurationsmanagement.
Unser Credo: Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.
Managing Partner, Berater, Agilist (CSM, CSPO, SAFe SPC), Coach, Qualitätsmanager, Dozent
Agile Methoden, Vorgehensmodelle, Qualitäts- und Testmanagement, Requirements Engineering, Projektmanagement
Managing Partner, Managementberater, Projektleiter, Coach
Projektmanagement, Produktmanagement, Agile Methoden (SAFe), Entwicklungsvorgehen
Partner, Berater, Projektleiter, Product Owner, Testmanager, Testautomatisierer
Projektleitung, Integrationsmanagement, Testmanagement, Testautomatisierung, Systemintegration
Partner, Berater, Testmanager, Qualitätsmanager, Seminarleiter
Projekt- und Qualitätsmanagement, Testmanagement, Entwicklungsvorgehen, Agile Methoden, Prozessverbesserungen, Metriken
Partner, Projektleiter, Produktmanager, Qualitätsmanager, Coach, Berater
Projektmanagement, Produktmanagement, Qualitäts- und Testmanagement, Systemeinführung und -integration, Prozessoptimierung, Requirements Engineering
Managementberater, Projektleiter, Manager auf Zeit, Coach
Projektmanagement, Business Architecture, Prozessoptimierung, Prozessharmonisierung, Prozessautomatisierung, Business Solutions, Digitale Business Transformation
Wir führen Projekte mit Herz, Verstand und Struktur ins Ziel.Projektmanagement ist für uns mehr als Methodenkompetenz. Es ist ein Balanceakt zwischen Menschen, Zielen und Möglichkeiten. Wir geben Struktur, schaffen Übersicht, erkennen Risiken frühzeitig und denken lösungsorientiert. Dabei bleiben wir menschlich, flexibel und stets aufmerksam gegenüber den Bedürfnissen der Beteiligten. Wir führen, ohne zu dominieren. Damit am Ende alle sagen: Das war gut.
Wir verbinden systemisch, menschlich und nachhaltig was zusammengehört.Systemlandschaften sind oft wie Puzzles mit Teilen aus unterschiedlichen Welten. Wir helfen dabei, diese Teile sinnvoll technisch, aber vor allem auch organisatorisch zu verbinden. Unsere Stärke liegt in der Vermittlung: zwischen IT und Fachbereich, zwischen Gegenwart und Zukunft. Wir sorgen dafür, dass Schnittstellen nicht zu Reibungsflächen werden, mit Übersicht, Erfahrung und einer Prise Pragmatismus. Integration bedeutet für uns: verstehen, verbinden, vereinfachen.
Wir kontrollieren nicht, sondern prüfen, um Vertrauen zu schaffen.Gute Qualität ist kein Zufallsprodukt. Wir gestalten Testmanagement als integralen Bestandteil eines Projekts, frühzeitig, strukturiert und mit klarem Blick auf das Wesentliche. Dabei achten wir nicht nur auf Funktionalität, sondern auch auf Verständlichkeit und Nutzbarkeit. Unsere Qualitätssicherung schafft Sicherheit. Nicht mit erhobenem Zeigefinger, sondern mit Weitblick und dem Mut, auch Unbequemes anzusprechen. Denn echte Qualität braucht Ehrlichkeit.
Bedürfnisse Verstehen schafft die Basis für gute Anforderungen.Bevor wir gestalten, verstehen wir. In der Business Analyse klären wir gemeinsam mit den Beteiligten Zweck, Nutzen und Bedarf auch dort, wo dieser noch nicht explizit formuliert ist. Wir stellen die richtigen Fragen, schaffen Sinn und Orientierung. Darauf aufbauend übersetzt das Requirements Engineering diese Erkenntnisse in klare, strukturierte und umsetzbare Anforderungen. Zuhören mit System und Denken mit Verantwortung.
Wir schaffen pragmatisch, wirksam und menschlich Ordnung im Wandel.Veränderung soll nützen, sie ist kein Selbstzweck. Wir analysieren und dokumentiern Abläufe, erkennen Engpässe, identifizieren Potenziale. Doch wir verändern nur, was wirklich verbessert werden kann. Dabei kombinieren wir methodische Kompetenz mit praktischer Erfahrung. Wir setzen auf schlanke, verständliche Lösungen statt auf grosse Konzepte und wir wissen: Die besten Prozesse entstehen im Gespräch. Wir bringen Impulse, begleiten Umsetzung und bleiben auch dran, wenn andere schon feiern.
Wir übernehmen Verantwortung auf Zeit, mit Wirkung.Manchmal braucht es sofort jemanden, der mitdenkt, mitträgt und mitlenkt. Unsere erfahrenen Führungspersönlichkeiten übernehmen Verantwortung dort, wo sie gebraucht wird, ob in der Linie, in Projekten oder in der Krise. Dabei bleiben wir nicht fremd, sondern werden Teil des Teams. Wir agieren mit Klarheit, Humor und einem feinen Gespür für Menschen und Situationen. Temporäres Management bedeutet für uns: präsent sein und Wirkung zeigen.